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Wie wir einer großen deutschen Bank dabei geholfen haben, 50% der Kosten im SAP Application Management einzusparen.
Mittels des Talentschmiede Modells haben wir in kürzester Zeit 15 Mitarbeiter identifiziert, trainiert und erfolgreich im Application Management SAP Banking eingesetzt, um dieselbe Anzahl an teuren externen Spezialisten zu ersetzen. Unsere Mitarbeiter sind nach 36 Monaten als interne Mitarbeiter durch den Kunden übernommen worden. Insgesamt wurde ein wesentlicher 7-stelliger Euro-Betrag nachhaltig an Kosten eingespart.
Services
SAP Application Management, SAP Basis Administration
Plattformen
SAP Basis, SAP Banking, SAP Bank Analyzer
Einsparung
Mitarbeiter
Projekt Überblick
Das Projekt bestand darin, dass im SAP Application Management der Nachwuchs ausgebaut und gleichzeitig die Kosten reduziert werden mussten. Wir haben mit unserem Modell sehr schnell Young Professionals im SAP Banking Bereich beim Kunden ausgebildet und erfolgreich zertifiziert. Durch das perfekte Zusammenspiel von Training-on-the-Job und off-the-Job konnten die Berater nach kürzester Zeit verantwortungsvolle Aufgaben übernehmen und führten das Projekt zum Erfolg.
Delivery
Zu Beginn des Projektes haben wir zusammen mit dem Kunden die Anforderungen sowie das Anforderungsprofil der gesuchten Berater besprochen und finalisiert. Nachgemeinsamen Vorstellungsgesprächen und gezielten Förderungen konnten sich die Young Professionals sehr schnell etablieren. Durch zusätzliches Coaching und Mentoring haben unsere Berater sehr schnell Verantwortung übernommen und sich in den jeweiligen Schwerpunkten zertifiziert.
Ergebnisse
Nach 24 Monaten wurden die ersten IT-Berater der Talentschmiede internalisiert und infolgedessen Mitarbeiter unseres Kunden. Anhand unseres Modells konnte der Nachwuchs im Application Management aufgebaut und etabliert werden. Zusätzlich hat die Bank große Kostenersparnisse erzielt.
Glauben Sie nicht nur uns,
glauben Sie unseren Kunden!
500+ erfolgreiche Internalisierungen unserer Berater seit 2010 sprechen eine deutliche Sprache: Wir verhelfen unseren Kunden zu einer nachhaltigen Erfolg beim IT-Nachwuchs!
“Wir konnten mit dem Talentschmiede-Modell in 6 Monaten ein komplettes Team zur Übernahme von Aufgaben und Verantwortungen aufbauen, das zuvor mit teuren externen Seniors besetzt werden musste.”
Peter G.
“Wir mussten in kurzer Zeit neue Business Analysten mit sehr gutem Prozessverständnis für die Entwicklung und Integration neuer Anwendungssysteme aufbauen. Talentschmiede hat hervorragende Kandidaten geliefert, ausgebildet und wir haben das Team nach 12 Monaten erfolgreich übernommen.”
Jan-Hendrik R.
“In 2020 haben wir begonnen, die Transformation auf S/4HANA durchzuführen. Viele SAP-interne Anwendungen mussten angepasst werden. Talentschmiede hat uns sehr gute Young Professionals angeboten, die wir eingesetzt und nach 18 Monaten in unsere Organisation übernommen haben.”
Maria K.
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