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Wie wir eine große internationale Versicherung unterstützt haben, ihre agilen Strategien umzusetzen und einzuführen.
Mit dem Einsatz unserer IT-Young Professionals haben wir in kürzester Zeit die Design Thinking Strategien sowie das agile IT-Projektmanagement bei der Umsetzung unterstützt. Zusätzlich haben wir das Team des IT-Service Management’s mit unseren Beratern verstärkt, um die externen Kosten langfristig beim Kunden senken zu können.
Services
Design Thinking, Agiles Projektmanagement
Plattformen
Docker, Kubernetes, AWS Cloud
Internalisierungen
Kostenersparnis
Projekt Überblick
Das Projekt bestand darin, die geplanten Design Thinking und agilen Methoden beim Kunden zu unterstützen und umzusetzen. Wir waren in verschiedenen Teams sowie dem IT-Service Management unterwegs und haben mit unseren Beratern in kürzester Zeit die Strategien dokumentiert und eingeführt.
Delivery
Zu Beginn des Projektes haben wir zusammen mit dem Kunden die Anforderungen sowie das Anforderungsprofil der gesuchten Berater besprochen und finalisiert. Anschließend wurden die Berater direkt in den Teams eingesetzt und durch die Talentschmiede in Scrum und ITIL geschult und zertifiziert. Am Ende des jeweiligen Umsetzungsprojektes wurden unsere Berater erfolgreich internalisiert.
Ergebnisse
Die Strategien konnten erfolgreich umgesetzt werden. Der IT-Nachwuchs wurde in den einzelnen Teams ebenfalls aufgebaut und die externen Kosten konnten eingespart werden.
Glauben Sie nicht nur uns,
glauben Sie unseren Kunden!
500+ erfolgreiche Internalisierungen unserer Berater seit 2010 sprechen eine deutliche Sprache: Wir verhelfen unseren Kunden zu einer nachhaltigen Erfolg beim IT-Nachwuchs!
“Wir konnten mit dem Talentschmiede-Modell in 6 Monaten ein komplettes Team zur Übernahme von Aufgaben und Verantwortungen aufbauen, das zuvor mit teuren externen Seniors besetzt werden musste.”
Peter G.
“Wir mussten in kurzer Zeit neue Business Analysten mit sehr gutem Prozessverständnis für die Entwicklung und Integration neuer Anwendungssysteme aufbauen. Talentschmiede hat hervorragende Kandidaten geliefert, ausgebildet und wir haben das Team nach 12 Monaten erfolgreich übernommen.”
Jan-Hendrik R.
“In 2020 haben wir begonnen, die Transformation auf S/4HANA durchzuführen. Viele SAP-interne Anwendungen mussten angepasst werden. Talentschmiede hat uns sehr gute Young Professionals angeboten, die wir eingesetzt und nach 18 Monaten in unsere Organisation übernommen haben.”
Maria K.
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